现代企业往往会把战略计划落实在项目中。项目的执行力直接关乎到企业的执行力，而许多企业缺乏有效项目管理方法，项目进度等各项信息不能及时有效的反映到管理层，容易造成管理层缺乏及时、完备、有效的信息，给管理层做出决策带来困难。九思软件OA项目管理系统可有效帮助企业解决该难题。

      北京实创家居装饰集团，前身为北京实创装饰工程有限公司，是一家具备国家设计与施工资质，以家装为主，涉足工装、家具等相关产业的品牌装饰企业，公司曾多次荣获 "中国十大著名装饰企业"、"北京十大诚信装饰企业"、"全国主流媒体最信赖的家装公司"。

      这里我们以实创集团为例来为其设计一款可满足企业需求的项目管理规划，帮助其解决单个项目之间无法协同和共享的问题。对这款实创OA项目管理系统规划建设方案，九思有以下参考建议：

      项目门户：在OA系统的门户引擎技术集中展现所有重点跟进的项目，方便了项目领导对其负责的项目进行实时信息监控和对项目提出相应的意见。

      项目进度：通过对项目进行阶段划分，使项目被分解成多个阶段，并且系统会自动提醒项目将要进入哪个项目阶段，能让项目领导及时掌握项目的整体进展，掌控项目并对项目作出下一步的决策。

      项目分工：包括项目负责人、项目领导、项目参与人、项目相关人等，并对权限进行相应划分。

      项目日程：项目成员对每天要做的工作做一个安排，对今天完成的工作做相应的总结，领导就可以根据日程对没一个成员进行工作评价和指导。

      项目管理可以说是现代企业信息建设中的重要一环。没有和企业相适应的项目管理解决方案，企业的高效管理和发展就无从谈起。而项目的执行力直接关乎到企业的执行力，以及领导阶层对企业各项办公决策问题与掌控能力。

      实创家居OA办公系统规划建设方案的实施、上线，在九思OA协同办公技术支持与服务下，不仅可为企业建立完善的项目流程管理体系，推动各项办公任务的有序执行与落地实施，更是可大幅度提升企业整体项目运营效率，助力企业释放组织潜能，加速企业全面信息化发展。