“三重一大”制度的出台,对于央企、国企来说是一个新的管理约束框架。而一个央企集团内部,部门、下属分公司众多,势必会涉及到很多事务,而且工作量也会很大。

九思软件深入分析企业要贯彻“三重一大”相关事项会过程中会遇到的问题,自主研发了“三重一大决策系统”。关于“三重一大”议题建立、论证、会议预告、决策管理、会议纪要、审核记录等事项的记录,如果汇报程序过于繁琐的话,则不利于领导层与事项监管部门实时、全面、客观地掌握“三重一大”事项的执行情况。
除此之外,如果缺乏专业的工具支撑,各角色均面临着一定的管理挑战,即使广泛应用的电子政务解决方案中的办公OA平台,大多还是侧重流程管理,在现有办公OA上的应用还不够贴合实际操作,使得政府急需的“如何保证落实、如何贯彻执行、如何追踪反馈、如何协同一致”等实际应用课题与IT产品在实操性、实用性、易用性、业务应用上产生脱节。所以,对于企业来说有一个全面的决策系统至关重要。
九思软件“三重一大决策系统”针对四类主要用户的不同需求,提供了个性化的功能和服务,以致更好地支撑公司治理规范化、管理制度化、监督常态化,实现“三重一大”事项决策科学化、民主化、程序化、公开化,最终支撑企业切实将“三重一大”落到实处。
九思软件“三重一大系统”所选主体产品的技术架构具有先进及前瞻性,可以跨平台应用或配置,确保所选主体产品在技术上处于领先水平,充分考虑系统今后的延伸,保证系统5年内保持不落后。 在较长时间范围内,促使央企、国企形成科学且高效的工作机制。

数据要素改革的落脚点,在于让数据在具体场景产生实际价值。词元理念为组织内部数据治理指明方向:价值不在于存储多少数据,而在于能把多少原始信息转化为可理解、可调用的价值单元。

面对制造企业多业务系统割裂、数据难以互通、流程协同效率低下等转型堵点,九思软件立足制造业实际业务场景,输出适配产业发展的数字化解决方案,为制造企业高质量发展筑牢数字底座。

在行业监管持续收紧、市场竞争日趋激烈的大环境下,医药企业普遍面临多系统数据割裂、跨部门协作效率低、合规管控压力大、研发项目管理难度高等诸多挑战。

当前通用大模型技术快速迭代,行业发展重心已经从基础模型能力比拼转向垂直场景落地应用。办公管理领域的智能化升级,核心在于打通人、流程、数据之间的壁垒,依托人工智能解放重复性事务工作,优化整体运转效率。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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多元化集团的OA定制,无需再在“标准化”与“传统定制”之间两难抉择,低代码定制模式提供了“高效、灵活、低成本”的解决方案,实现“集团统一管控与业态个性化运营”的有机结合。

九思软件深耕大型企业与集团化协同办公领域,已助力众多 300-500 人规模中型集团实现数字化管控升级,是中型集团 OA 选型的核心伙伴,助力企业降本增效、规范管理、支撑战略决策。

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九思软件建筑装饰行业一体化协同 OA办公 解决方案,深度适配建筑装饰企业项目分散、多项目并行的经营痛点,依托数字化平台,帮助企业实现提效降本、流程合规、项目可控、数据赋能。