OA软件厂商发展多年,无数厂商加入了这场大混战。而却各有所长,比如,项目成功率、界面美化、项目化方案、渠道沟通,无论擅长的是什么,都应该跟随时代的发展做创新,否则就是对自身公司不负责任,也是对客户不负责任。因为客户也需要跟着社会的发展方向向前发展,如此便会有不一样的需求,这就需要一专多能的软件厂商。而这就需要OA厂商拥有较好的综合素质。
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一、产品功能应该满足首发需求
一切交易都源于需求,而购买OA办公自动化系统也是一样的道理,当传统的办公模式无法与组织发展现状同步的时候,就是需求之时。所以,作为厂商来说,能否满足客户对软件的需求尤为重要。
OA软件的核心功能是工作流,主流的OA软件厂商均做的不错,其中九思OA还具有“高端BPM引擎”之称,其产品具有易学、易懂、易用的特性,能够在满足客户对工作流程需求的同时让流程更优化、更实用。此外门户管理、知识管理、公文管理等也是OA系统的基本功能。
二、实施实力完美展现厂商实力
OA软件厂商应该具有“用户是OA系统主人”的观念,将OA系统的功能应用、设置方法、使用经验毫无保留地教授给用户。
九思的实施方法论“授人以渔”,就是以“让用户成为系统主人”为初衷,调动各个业务部门的动手能力,将作为管理工具的OA系统深化到业务部门中去,与组织融为一体,配合九思OA的易用性,从而使得业务与管理的一体化。
三、能否妥善处理问题的能力
消费者购买东西时,最担心的事情应该就是售后与服务是否有保障。OA系统也是一样的道理,客户同样担忧。当系统正式上线之后,厂商的实施人员就离场了,此时如果遇到问题该当如何呢?
一些比较简单的问题,或许客户能够自己解决。如果遇到需要新增流程、表单,或者简单的第三方集成这些问题的话,一般情况下客户不具备独自解决的能力。而对于九思的客户来说却并非难事,因为在实施阶段,客户已经对OA系统的逻辑和设置比较熟悉了,一些日常优化和修改也不需要求助OA厂商。
在OA行业中,无论是专才还是全才,不管怎样争论,最重要的是厂商的综合能力,希望以上三项能够给选型人员一些启发,选择合适自身发展的厂商。

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