商界,每一天都上演着变迁。因为社会、技术、政策等不同因素的变化而使得各领域也会发生一些变革,企业要做的不是如何去规避变化,而是怎样适应变化,那唯一的方法就是要紧跟时代脚步往前行走。创新便是不二法门,这至关重要的一项,在OA软件行业尤为重要。

2018年已经接近尾声,OA厂商在你追我赶的行业内奋力拼搏,因为大家都明白,只有立足市场、赢得市场,才能成为真正的王者。而立足市场,必须要重视几点:产品定位、品牌效应、产品功能、创新理念。
九思OA定位高端,始终提供优质服务
企业从诞生之日起,就会有个定位。每一款产品的出现也都有其定位,OA办公系统也亦如此。九思软件从始至终定位高端,服务的客户有:中石油、光明网、焦煤集团、光大银行、北京银行、北京大学等。为什么说定位重要,因为每种它代表着未来的发展方向。
大多数公司为了赢得市场,采用低价策略,在工业化产品中也许是适合的,但是在软件产品中可能会带来恶果,因为通过低价竞争策略降低人工成本,降低人工的服务质量和数量,导致交付的产品质量不可控,售后服务的质量不可控,实施和服务质量不可控的情况,就会最终出现很多烂尾项目。九思坚守提供高质量产品,优质服务,高质量的实施。
市场日趋成熟,注重品牌影响力
选型之初,CIO越来越重视品牌的影响力。OA市场日趋成熟,各家厂商的OA产品已经在客户端形成了相应的品牌形象,并且这种品牌形象已经可以一定程度上反映出产品的性能、厂商提供服务的能力、产品的特点等,用户可以快速的根据品牌去选择适合自己的产品。
产品功能齐全,满足企业员工需求
OA软件的应用涉及到所有员工,各个部门会使用不同的功能模块,员工在使用OA系统工作的过程中也会用到多种功能,比如审批流转、通讯录等,所以功能相对齐全的OA系统更能方便用户的日常工作。其中,经过统计,OA软件的核心应用包括:流程审批、协同工作、公文管理、沟通工具、文档管理、信息中心、电子论坛、计划管理、项目管理、任务管理、会议管理、系统集成、门户定制、通讯录等。
产品核心技术创新,客户便捷使用系统
产品核心技术上的创新决定了九思领先于竞争者,走在了技术的最前沿;实施方法论的创新,结束了系统验收项目开始走向烂尾的管理软件历史。九思的实施方法是由业务为导向,与传统的“保姆式”项目实施方法不同,业务部门参与,并会进行培训、做咨询和指导,在一些核心和关键技术上的突破和创新,采用了“授人以渔”的实施模式,让每位用户真正成为系统的主人。
在激烈竞争的市场环境,九思具有独特的品牌差异化及独特的市场优势,使得九思有准确的市场定位。九思只做高端,做政府机关、集团化客户、世界500强企业和上市公司。立足高端市场,升级创新产品,就能成为OA市场的王者。

近日,九思软件与国内知名的大型、高级精品装饰装修企业—中国装饰股份有限公司(简称“中国装饰”)正式签约。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件服装纺织行业解决方案,通过流程数字化、打通上下游信息壁垒、提供实时运营数据、沉淀设计管理经验、落地数字化资产管理与移动办公,帮助企业提升运营效率与市场响应速度,优化管理决策,沉淀核心资产,降低管理成本,实现多维价值提升。

九思软件搭建的智能综合管理平台,帮助行业客户构建完整的现代农业办公管理体系。

九思软件协同运营管理解决方案,破解该国企多业态运营下的审批低效、预算失控、数据孤岛等核心管理问题。

九思软件智能综合管理平台,可帮助该科研院所量身打造一套覆盖业财一体化、全流程管控的数字化解决方案,既破解了其业务多元化与管理精细化的双重挑战,又通过预算、合同、资产、人事等核心场景的数字化落地,实现管理规范化、流程高效化、数据一体化、信息智能化的进阶目标。