OA系统，作为时下信息化建设的重要办公管理软件，在为企业带来便捷的信息沟通、交流，实现资源共享，加强企业协作关系的同时，更是进一步提升了企业的综合办公效率，为企业打造流程规范合理，科学有序的组织管理体系做出了积极贡献。

       蓝思科技集团成立于2003年，公司是一家以研发、生产、销售高端视窗触控防护玻璃面板、触控模组及视窗触控防护新材料为主营业务的上市公司。

综合分析企业发展现状不难看出，各项月计划、周计划、日程及总结等计划管理无疑是企业日常办公所必备的办公需求，同时也是领导监督、查询企业各项办公进展最有效的方式。

       为此，九思软件OA专家团队结合OA系统于企业计划管理的诸多优势，经综合分析，为蓝思科技提出了如下OA计划管理子系统规划方案参考建议：

       计划管理：计划管理的目的在于和领导与同事之间，明确目标达成共识，有步骤可检查地去完成各阶段的任务。包括制定企业日常工作计划、日程安排、工作。

       日程安排：用于安排日常的工作事项，包括月、周、日工作计划和工作安排的制定、查询、共享，以及对下属工作的安排、查阅。包括我的日程与下属日常栏目。

       工作汇报：加强员工对自身工作的总结及下属工作的监管，目的在于加强信息沟通与协作。包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目等。

       会议管理：帮助企业合理安排会议计划，降低企业时间成本及资源消耗，有效提升会议效率，明确结果导向，培养员工良好的会议惯及业务执行能力，加强企业决策能力。包括会议申请、待办会议、会议记录、定期会议四个栏目。

       任务管理：用于在办任务的进展情况查询、任务的考核，方便用户及时了解任务进展，根据任务需求合理规划、安排时间，增强的员工责任心，有效提升企业办公效率。包括我的任务、任务安排、定期任务、任务查询栏目等。

       蓝思科技OA计划管理子系统方案的实施，可为企业各项办公日程、工作汇报、日/周/月总结建立完善的管理体系，助力更加科学规范的安排办公任务，推动企业办公更加高效、便捷，加强领导对企业的监管、决策。同时，九思OA解决方案的实施在助力企业计划科学、规范管理的同时，也必会进一步增强企业综合管理实力，推动企业信息化建设发展。