OA办公系统于现代企业的意义在于其不仅提供了一系列适用企业的协同办公解决方案，深化了企业组织管理，提高了企业综合办公效率，更在于OA系统为企业带来了全面的智慧办公体验，进一步推动了企业的信息化进程。

       有米科技股份有限公司是一家全球化移动广告与营销平台，专注大数据+人工智能驱动的新营销服务，拥有效果广告、社媒广告、整合营销、内容媒体四大业务，覆盖移动App与社交媒体两大生态。

       根据有米科技发展不难发现其运营发展和项目的达成无疑有着密切关系。针对项目想要做到全面的管理、规划及后期的查询，OA办公系统所能发挥的空间无疑是巨大的。因此，九思软件专家团队根据有米科技实际情况，经综合分析，为其提出了如下OA项目管理子系统规划方案参考建议：

       新建项目：统一新建模板，包括项目名称，项目开始/结束时间、负责人、项目进展状态、完成率、相关参与人员及对项目的描述和项目阶段进展。

       项目文档：对企业创建的所有项目进行有序的分类管理，让企业人员一目了然的看到企业目前所存在的项目，也让项目管理者的项目控制工作更加轻松。

       协作管理：和项目有关的协同和工作流程信息列表。帮助各个合作伙伴保持即时的、紧密的联系，包括项目任务的分派和协作、知识信息的共享、网络会议和即时通信的利用等。

       项目流程：把和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展现平台上，方便项目组的成员、领导查看和追踪某个协同或流程的办理进展。

       项目任务：项目中领导布置给项目成员的任务。包括项目名称、实施周期、实际天数等。

       项目分工：把项目中每个阶段的任务进行细化，分配到人，帮助项目成员随时了解自己的任务及完成情况、成果文档及领导对自己的评价，帮助项目成员在项目中提升项目能力。包括项目负责人、项目领导、项目参与人、项目相关人等，并对权限进行相应划分。

       项目权限控制：项目负责人能配置项目。项目负责人、项目领导、项目参与人新建和项目相关的协同、工作流程、文档、日程安排、项目沟通交流、会议安排、项目留言操作。相关人员只有查看项目信息的权限。

       进度监控：让项目领导及时掌握项目的整体进展，掌控项目并对项目作出下一步的决策。包括项目状态、客户名称、项目名称、实施周期及项目催款等。

       九思软件，作为国内OA市场领军品牌之一，不仅拥有核心功能强大、底层架构完美、系统安全可靠、易用易维护、集成能力突出的优势特点，在项目管理建设方面亦有着诸多成熟经验。有米科技OA项目管理子系统解决方案的实施可有效缓解企业项目管理压力，促进企业项目管理的清晰、合理。在推动企业智慧办公的同时，有效提高项目执行效率及企业整体管理效率。