一个企业要做好,依赖于一个好的企业家,但是企业要获得持续发展,却取决于一个好的制度系统与运营系统。世界级企业管理应该从流程管理入手,流程具备灵活性、降低成本和缩短周期的特点,才能够更好地适应行业经营环境,能够有效融入公司战略要素,能够引入跨部门的协调机制。九思OA,致力于打造“世界级的组织管理神器”,实现互联网+时代,互联网与传统行业的深度融合,通过,使企业降低成本、缩减时间、提高质量,提升综合竞争力。

OA办公系统并不是简单的办公自动化,而是强调多人多部门之间的协同办公,因此需要通过流程管理来实现。对用户来说,辨别一个oa系统是否有效,需要看流程是否人性化、是否细致、是否更贴近使用。九思软件办公系统最核心的功能之一在于流程管理,工作流引擎作为OA协同办公系统的核心应用和底层引擎,如同车的发动机,与传统oa系统形成差别,九思软件除了拥有工作流程模块外,还拥有底层的工作流引擎,并且在业内处于绝对领先地位,具有超乎预期的创新和无可比拟的优势。
工作流与现实业务流程完美结合
与传统oa系统不同,九思iThink在多方面实现技术创新,并取得了相应的专利和科技奖项,如:业内推出纯B/S图形化流程引擎,实现了流程设置的傻瓜化;实现了多线程技术,从而大大提高了系统使用者的并轨工作效率;实现工作流、业务表单和业务数据的一键复制,从而方便推动客户进行管理模式的跨部门、跨业务移植。
在实施OA办公系统时,很多企业常犯的一个问题是把企业现有未经梳理和优化的流程直接照搬到新上的OA办公系统里,造成了企业业务流程和OA系统完全脱节,给企业带来严重的损失。九思软件对客户的业务和管理进行详细梳理,纠正企业流程管理的问题点,将现有业务流程进行优化处理之后,再通过oa系统的工作流定制,保证OA系统工作流要与现实业务流程紧密挂钩,在整个企业内部建立一个动态、规范、平滑高效的企业流程管理体系,并通过对企业现有流程进行重新整合,实现企业的规范化和高效运作。
三权分立的创新,打破部门壁垒
有了工作流程,就可在企业内部建立规范统一的运作模式,也可以帮助企业员工遵循规范和学习范例。流程是对企业内部最佳运营的规范和固化。与传统的“IT主导”模式不同,九思OA通过三权分立的创新,通过易维护、易交付能力的提高,实现了“业务部门”主导IT应用的模式创新,打破了部门壁垒,让每个业务部门成为IT的积极参与者、建设者和系统的主人,让IT成为业务部门提升各自管理的工具,从而在人性的激发、业务管理的深入方面得到保障。
世界级企业之流程化OA
单独的oa系统不能满足企业管理进程中遇到的各类复杂问题,需要可以和其它专业的企业管理软件对接。九思软件已经与众多系统进行了客户化的集成,如档案系统、签章系统、ERP系统、HR系统、CRM系统、即时通讯系统、身份认证系统、CA证书系统、USBkey、文档加密系统、视频会议系统、财务预算系统、报表系统、BI系统、POS系统、数据互操作系统等等,打造出“世界级”企业的流程化oa,让企业员工的一切工作都变得简单,消除了部门之间的通讯壁垒,使企业的运营效率显著提升。

九思软件依托协同管理平台构建起一套覆盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育全学段、全业务链条的一体化数智协同解决方案。

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

针对医疗机构管理数字化转型需求,九思软件推出智慧医院一体化协同管理平台,依托信创底座、低代码开发与异构系统集成能力,打造统一运营中枢。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

针对医疗机构管理数字化转型需求,九思软件推出智慧医院一体化协同管理平台,依托信创底座、低代码开发与异构系统集成能力,打造统一运营中枢。
既有成熟信创经验、又能深度适配城投复杂业务场景的厂商,值得优先纳入考量。以九思软件为代表的国产协同办公厂商,正随着信创产业的推进持续深耕,为城投等国有企业提供自主可控、稳定易用的办公底座。

电力 OA 的国产化建设是长期数字化工作,企业需兼顾安全合规、业务稳定与成本,稳步推进替换,支撑业务协同。
交通行业OA信创改造是一场稳字当头、循序渐进的数字化转型,既要守住安全合规与业务连续的底线,也要在自主可控的底座上持续提升管理效能。

石油石化OA信创改造,考验企业顶层规划能力,也考验协同平台厂商的技术积累与落地能力。