企业文化是企业思想、价值、关系的总和。优秀的企业文化，是一家企业持续成长、蜕变的关键。九思软件，在短短十年间，从出生的婴儿到OA管理软件行业的一方巨擘，靠的就是优秀的企业文化。

    今天，我们有幸走进九思，见到九思oa的掌门人王海波，听一听他关于企业文化的见解。

    价值是企业文化的形成

    王海波认为企业文化看上去属于管理范畴，实质上更偏向价值认知。企业提炼、概括、倡导的独特价值理念，最终转化为员工的自觉行动，让企业所倡导的价值理念成为规范员工行为道德的“无形之手”，是企业文化建设的一个重要过程。

    而这一过程中的“无形之手”是可以有形化的。通过OA系统，沉淀、积累、转化日常的经验、知识，拓展员工价值认知的渠道，以oa为途径，促进企业价值的传播，才能统一思想，理顺关系，聚心凝力，建立学习型组织，使企业发展不断迈向新台阶。

    制度是培育企业文化的关键

    企业文化建设要以制订和严格执行制度为基础，一个制度不严格的企业，肯定不是一个优秀的企业，一个优秀的企业，一定是个制度执行得好的企业，而一家具有优秀企业文化的企业，必定是个管理基础扎实的企业。而在现实管理中，很多企业将制度的执行交给OA系统。

    王海波强调“人治不如法治，法制不如系统”。 企业要想长久的生存，必须打造一个不依靠人治的运营管理机制，确保公司管理的切实落地。而企业信息化，为企业理顺关系开辟了一条捷径，企业oa系统是全员信息化的第一个台阶。借助oa系统，让制度透明，有话语权，才能培育优秀的企业文化。

    文化是企业成长的动力源泉

    王海波认为，文化底蕴可以支撑一个企业走很远的道路。中国能够跻身世界大国之列，是因为拥有五千年的文化传承。同样，一家优秀的企业能够发展壮大，最终也是源自于企业自身的文化基因。

    九思软件的文化基因融入儒家理念，“善感恩、求共赢、谋创新”的企业文化，使得九思从根本上获得成长的动力。只有建立优秀的企业文化，让员工接受，让客户认可，企业才能凝心聚力，客户才能与你做一生一世的买卖。九思OA的成功，是九思企业文化为人所知、所识、所认可的结果。