OA，这个名词对于大多数企业管理者来说并不陌生。广义上，OA是办公自动化（Office Automation）的简称，是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。而现在人们提起OA，第一个想起的就是oa系统。

       作为信息化建设中的重要推进器，OA被越来越多的公司企业引入上线，加速企业的信息化建设步伐。但由于对oa系统的某些片面的认识，却往往致使其真正的价值在使用中被搁浅。

       利用oa系统基于“框架+应用组件+个性定制”的架构，使OA办公系统贯穿企业的核心管控的每一个环节，构建一个关于各项事务的事前规划预测、事中执行监控、事后分析优化的循环体系，支撑着企业各项事务的落地和效果，实现以人为中心的工作协同并利用OA中的数据方便决策与管理才是OA价值的精髓之所在。

       而作为oa系统中最常用的功能，工作流程值得每一个企业深挖其价值。OA工作流，并不仅仅是简单的将流程电子化，其背后的管理价值更值得深思。以九思OA为例，九思OA办公系统为用户提供了从设计、应用、优化到门户展现全方位的B\S图形化自定义，切合企业日常运转，同时对企业的流程管理遵循PDCA管理法则，从发起流程到在办监控、办结查阅和效率分析进行闭环管理，使管理者全方位无死角把控全局，优化企业管理。

       作为定位于全员工具的OA办公系统，其价值并不仅仅提现在管理层面。oa系统聚焦于围绕计划和任务进行团队协作和个人工作安排，以目标为导向，成为为团队及个人进行协作的任务管理工具及呈现工具，全流程驱动，构建企业生态，最终实现企业的战略目标落地。也难怪九思CEO王海波高呼：“OA可谓是组织管理神器！”