企业管理的成功将最终取决于企业的执行情况,只要有良好的经营管理,管理系统,一个好的领导者,充分调动员工的积极性,将能最大限度的管理执行力。

很多企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性,优秀的人才不断流失,如何打造一支忠诚度高的执行团队?很多多元化集团正面临管控不利、竞争加剧的窘境。如何解决这些问题并应对挑战?或许我们首先考虑的是六西格玛以及精益化管理方法等。但这些方法往往站在解决单个问题的角度,孤立地解决单一问题。无法从战略和运营的整体层面提升企业价值,方法之间相互分离,难以全面系统地解决企业管理的问题,更很难从根本上提升企业运营的效率和质量。九思OA可以有效地解决打造团队执行力文化,推动业绩增长的问题。
九思OA协同办公系统提供了工作流和协同工作互补结合。工作流程严格规定了工作的时间顺序、权责关系、流转模式和例外行为等,是OA系统刚性管理的核心体现。而OA系统的协同工作则对非常规事件的协作、沟通、解决提供了柔性的处理工具。九思OA协同办公系统就这样一刚一柔应对组织管理的各项工作,为管理提供多种路径选择,方便决策者在有限的信息中优中选优,做出最佳解决方案,是决策者精准决策的贤内助。
OA软件与ERP软件、财务软件并称三大企业管理软件,而不同于后两者的重要点之一是OA是全员应用的基础管理软件,涉及到的终端用户群体比其他两类软件范围更广、成分更复杂,实施、培训和推广的难度也更大。基于这种情况,OA办公系统充分体现了员工工作自助的管理思想,通过规范办公习惯、改善办公环境、优化办公程序,提高管理水平、工作效率、决策效能,提高团队整体的执行力。
随着企业的发展和增长,OA系统有了新的变化。许多企业领导只关心办公自动化,更侧重于办公管理,而OA办公自动化应该是一个运营管理平台,实时控制办公室人员的工作效率和质量,提升员工执行力,实现企业的精细化管理。OA既是办公软件,又是企业管理软件,同时还对管理决策提供支持辅助,在企事业单位的信息化建设中积极发挥管理、协作效能,已成为解决组织管理难题有效途径。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件深耕集团型企业数智化领域,已服务首都机场集团、山西交控集团、开滦集团、海尔集团、山东省医药集团、湖北铁投集团、大众报业集团、福建地矿集团、贵州久联集团、山西路桥建设集团等众多知名企业,在赋能集团型企业数智化转型的实践中,积累了覆盖多行业、多场景的丰富经验,赢得了市场广泛认可与客户高度信赖。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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高效合规的内部管理是金融企业发展的基石,九思软件智能综合管理平台解决方案可精准适配企业需求,助力实现办公数字化升级。

该高新技术企业部署九思软件智能综合管理平台后,可实现项目全流程精细化管控,保障进度与质量,达成项目目标与价值;管理层能实时掌握项目全貌,实现数据驱动决策,最终确保项目成功,为企业创造效益。

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