信息技术、互联网发展到今天,搜索、数据、储存等等均被各方势力深挖掘,互联网领域的竞争已经白热化。于是,互联网大佬们明里暗里都表现出抢滩企业级市场的意图。作为企业级市场中地位逐步上升的OA软件来说,这一趋势既是威胁,也是机遇。
OA软件产生依赖,一直以低调的姿态前行,市场知名度存在较大局限。如见,各方面条件均已成熟,一方面,OA软件行业经过二十年酝酿沉淀,软件的功能定位基本稳定;另一方面,虽然OA软件并未达到织牌选购的程度,但九思软件等主流OA厂商已经在全国范围内积累一定名气;其三,OA软件的应用环境已经成熟,以前对通过软件提高工作效率的做法不认同的传统企业已经意识到其强大影响,OA软件不但被传统企业接受,且逐渐被更多企业主动选择。
OA软件现状
OA被认为引领了办公模式从纸质到电子化的变革,这是对办公行为中角色的可视化整理,同时也进行着一定的再分配。
传统办公模式下,人员配置、职位权限、流程办理等环节都是约定俗成的,并没有一纸规定将其约束下来,由此便难免带来机构冗余、权限重叠、责任扯皮等现象。而在OA系统中,每个职位或岗位都是一个节点,每个节点的权限以及节点与节点之间的关系被系统要求明确且严谨的固定下来,这便对传统的岗位设置进行了一次整理、肃清,砍掉多余的、捋顺交叉的、摆正绕弯的,让组织的流程审批过程透明化、直观化、公平化,正所谓“通则达”。
传统办公模式下,纸质文件满天飞,一个简单的流程审批一拖再拖,不是这个领导有事就是那个领导在忙,每个人为了手中的一项审批时刻关注领导动向,严重影响办公专注性,从而阻碍工作效率的提升。反观OA系统,它主张的管理思想之一是“工作自助”,同样是通知你该做的工作,以前是别人提醒,时效性和传达成功率较低,现在是OA系统提醒,到达率100%,且需要处理者自行提取。OA系统一方面提高了信息传达的准确性和及时性,另一方面也提高了工作主动性。就如柜台式的供销社被自取的超市取代,不简单的买卖方式的改变,其中更有信任、责任、规划等多种因素共同发酵。
传统OA厂商面临的威胁
OA系统的社交属性正越来越强,而办公属性随之弱化,更多的周边化冲淡了OA作为办公软件的本职工作,这在扩展OA系统发展空间的同时,也加剧了OA行业的脆弱性。
近年来大数据、云计算、移动互联等新概念快速席卷各行各业,也冲击着传统OA软件,多数新技术被OA厂商融会贯通,甚至结合OA系统的特性打造成为OA独具一格的优势,但不得不看到,一大波的新技术已经给一些人造成了轻微脑震荡,在密集的挑战下,一些人底盘不稳,在向新技术伸出橄榄枝的时候把自己搭了进去。在这种情况下,如果以互联网技术见长的大佬们有意掺一脚,对传统OA厂商来说是威胁大于机会的。
企业级市场被李彦宏认为是“巨大机会都来自BAT不会做的领域”之一,OA软件市场也一度成为某些互联网大佬的觊觎之地。一个是互联网大拿,一个是办公软件专家,二者结合的话,这个市场未来会必将无限广阔,但在那个广阔的市场中,传统OA厂商的存活率究竟有多大呢?

依托本次合作,九思软件将助力中关村创新学院推进内部管理数字化转型,减少管理内耗,让教职工聚焦课程研发、学员服务等核心业务。

九思软件依托协同管理平台构建起一套覆盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育全学段、全业务链条的一体化数智协同解决方案。

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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多数院所已上线OA,但多停留在公文流转与请假报销,科研项目管理、财务核算、采购资产仍各用一套系统。随着经费监管趋严、审计与巡视常态化,系统之间的断点开始变成内控风险。

当前,多数成长型制造企业已完成OA上线,或借助钉钉、企业微信实现请假、报销等基础审批,流程线上化基本普及。但随着产能扩张、分厂布局与外协供应链延伸,原有系统多停留在“线上填单”,难以支撑采购、质量、设备、合同的闭环管控,逐步形成新的数字化孤岛。
既有成熟信创经验、又能深度适配城投复杂业务场景的厂商,值得优先纳入考量。以九思软件为代表的国产协同办公厂商,正随着信创产业的推进持续深耕,为城投等国有企业提供自主可控、稳定易用的办公底座。

电力 OA 的国产化建设是长期数字化工作,企业需兼顾安全合规、业务稳定与成本,稳步推进替换,支撑业务协同。