OA软件市场的项目成功率,向来是各家OA软件厂商的一块心病,也是选型过程中综合考察的一个重要引爆点。项目搞得好,皆大欢喜,搞不好,两败俱伤。
面对高居不下的项目失败率这个命题,多少有些沮丧,但是不管怎样,市场总是给我们一些希望。九思软件(www.jiusi.net)作为一向在高端,项目成功率又在业内第一的巨吸睛厂商,大家都是有目共睹的,确实该把独家秘制的项目成功秘方,多少透露一下。九思软件在项目成功率方面都有哪三板斧,拿出来舞一舞。
1.用户体验度高,易于全员推广
OA软件的应用范围涉及全员,由于各个部门业务内容不一,学习接受能力不一,所以对OA软件的用户体验度要求极高。简单、易学易用才是在全员范围内顺利推广的唯一指令。九思软件的OA产品在设计之初,就充分考虑到全员计算机素质参差不齐,将简单、易学易用践行到底。简洁明快的设计风格,零插件安装,层次分明的功能菜单,各部门快速上手,三步即可完成的表单设置,流程配置等等,都为OA项目的顺利推广,奠定了良好的用户体验基础。
2.独具特色的项目实施方法论
7天,只用7天就能将OA项目成功推上线,在九思软件独特的项目实施方法论下,变成可能。比如,世界500强焦煤集团这个大型能源型企业,仅用七天实施就上线运行OA项目。九思软件核心团队经过十几年的OA项目咨询和实施经验,总结出了一套独特的项目实施方法论:“团队、工具、方法论”,荣获OA业内“项目成功率第一品牌”的唯一性认可。
3.维护成本低,开放性、扩展性好
OA项目的成功不是一蹴而就的,上线运行只是开始,持续地深入推广下去才能算得上成功。这是对OA软件产品本身的考验,比如OA的技术平台,整体性架构,创新升级能力等等。九思软件的OA技术平台定位于,贴着开放性、兼容性、易移植性、支持快速开发性标签的java,为集团企业未来上升期的整合、集成其他业务系统,以及各种个性化需求提供良好的技术触发机制。

近日,九思软件与国内知名的大型、高级精品装饰装修企业—中国装饰股份有限公司(简称“中国装饰”)正式签约。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件服装纺织行业解决方案,通过流程数字化、打通上下游信息壁垒、提供实时运营数据、沉淀设计管理经验、落地数字化资产管理与移动办公,帮助企业提升运营效率与市场响应速度,优化管理决策,沉淀核心资产,降低管理成本,实现多维价值提升。

九思软件搭建的智能综合管理平台,帮助行业客户构建完整的现代农业办公管理体系。

九思软件协同运营管理解决方案,破解该国企多业态运营下的审批低效、预算失控、数据孤岛等核心管理问题。

九思软件智能综合管理平台,可帮助该科研院所量身打造一套覆盖业财一体化、全流程管控的数字化解决方案,既破解了其业务多元化与管理精细化的双重挑战,又通过预算、合同、资产、人事等核心场景的数字化落地,实现管理规范化、流程高效化、数据一体化、信息智能化的进阶目标。