随着OA软件快速普及,OA用户急速爆发,OA选型的标准也层出不穷,让选型者眼花缭乱。总结诸多选型策略,争议最多的主要集中在一下四点,若有疏漏,敬请补充。
一、注册资本
曾有人在某OA选型标准中重点提出:厂商的注册资金需要1000万,一经发布便引发热议:

根据市场调研,OA市场中,号称有OA产品的公司初步估计有近千家,但真正满足1000万这一注册资金要求的公司只有包括九思软件(www.jiusi.net)在内的大概8家左右。而注册资金并不能决定一家公司产品的优劣。
由此,笔者认为:任何一家公司在发展过程中,注册资金都有从小到大的过程,而公司之所以能发展,重要原因是有很多客户在持续合作成功,可见设定1000万的注册资金门槛,具有一定的合理性,但并没有触及到OA选型的本质规律。也许公司的文化、效益状况、成长性、产品水准、实施方法、人均资产情况等更有参考价值。
二、品牌争议
OA软件系统是否必须选择知名品牌?
名牌意味着什么?系统功能较强大,产品质量有保障,出了问题能找到人。与服装、家居等名牌一样,名牌OA厂商也具有以上特点。因此出于质量和安全考虑,我们说选择知名的OA品牌是有必要的。
但名牌对大多数人来说价格即使没到奢侈品级别,但也是相对较高的,名牌OA产品还未达到各方面都臻于完美的程度,况且还有一些虚张声势、华而不实的“名牌”在其中浑水摸鱼。
因此,面对这个争议有两种方法应对:第一,筛检OA厂商宣传的奖项荣誉中哪些是具有使用价值的,例如成功率、信用企业之类;第二,就是亲身体验,几乎所有OA厂商都乐于给用户进行现场或远程演示产品,这个机会千万不要错过。
三、成本争议
商场之上不存在无缘无故的好,给你一个馅儿饼,必有一个大坑在等你。选购OA软件不能一味贪图便宜、甚至免费。OA软件市场不乏免费试用的OA的产品,有的试用期还很长,于是便诱发了潜在用户的侥幸一试,于是,要么被系统绑架,后期追加资金,而往往追加的比预算多很多;要么前功尽弃,从头选购,而因此浪费的时间成本和人员精力也一去不复返。所以选择免费OA一定要慎而又慎,且并不是试用期长的就安全,其中往往隐藏更大的陷阱。
当然,只选贵的也是不现实的,一般来说,价格贵的OA软件性能相对较好,这是无可厚非的,但是否有必要选购就不一定了。
关于OA软件选型过程中的采购成本,行业内的潜规则是:去掉最便宜的,去掉最贵的,选择综合成本受控的厂商。
四、技术争议
时至今日,关于OA系统选型的技术争议之声越来越低,随着Domino的沦陷、.net和PHP的隐退,争议之声已逼近偃旗息鼓,如今OA市场俨然已是JAVA的天下。
相比较濒临淘汰的Domino平台和仅适合中小企业的.NET平台来讲,JAVA平台所具有的兼容性、开放性、安全性、稳定性、跨平台性等特点,属于高端产品的标志之一。
在国外,JAVA已成为解决大型应用的事实标准,符合J2EE规范的应用服务器则是构建面向对象的多层企业应用的中间核心平台。因JAVA语言具有易移植性,广开放性、强安全性和支持快速开发等特性,JAVA成为面向对象开发组织应用的首选平台。

依托本次合作,九思软件将助力中关村创新学院推进内部管理数字化转型,减少管理内耗,让教职工聚焦课程研发、学员服务等核心业务。

九思软件依托协同管理平台构建起一套覆盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育全学段、全业务链条的一体化数智协同解决方案。

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

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多数院所已上线OA,但多停留在公文流转与请假报销,科研项目管理、财务核算、采购资产仍各用一套系统。随着经费监管趋严、审计与巡视常态化,系统之间的断点开始变成内控风险。

当前,多数成长型制造企业已完成OA上线,或借助钉钉、企业微信实现请假、报销等基础审批,流程线上化基本普及。但随着产能扩张、分厂布局与外协供应链延伸,原有系统多停留在“线上填单”,难以支撑采购、质量、设备、合同的闭环管控,逐步形成新的数字化孤岛。
既有成熟信创经验、又能深度适配城投复杂业务场景的厂商,值得优先纳入考量。以九思软件为代表的国产协同办公厂商,正随着信创产业的推进持续深耕,为城投等国有企业提供自主可控、稳定易用的办公底座。

电力 OA 的国产化建设是长期数字化工作,企业需兼顾安全合规、业务稳定与成本,稳步推进替换,支撑业务协同。