很少会有这种情况：一家上市公司CEO公开声明，自己将会打开一个全新的市场竞争方案。但马克·扎克伯格就是在Facebook的上周财报电话会议中这样做的。

不管是对于使用者或是投资者，我们都知道，Facebook一直是一个人手并不充足的公司。前几年，Facebook一直没有大规模的招聘，由此看来，竟是另有隐情了。

——这是扎克伯格隐在心里的秘密。

公司会这样告诉新加入的员工：“Facebook的低雇佣率意味着公司更高效的办事效率。”这已成为公司里著名的杠杆理论。

有限的员工也使全体员工们得以携手共创Facebook的平台战略：Facebook开发和完善拥有特点和产品的核心市场产品，之后再一齐交给第三方开发人员使其进入用户端，这样，他们就可以持续创作出具有新产品、新特点和新应用程序的工程了。

Facebook会聪明的从第三方开发人员中获取价值：Facebook不做游戏，但它可以让Zynga做；Facebook没有音乐播放器，但它可以让Spotify做；Facebook没有书签服务；但它可以让Pinterest构建。

在Facebook的第二季度财报电话会议上，首席执行官马克扎克伯格重申了这一战略：

“与我们要服务的全球群体而言，我们的团队是相当精简的。所以要使全球人真正的融入到公司，我们就必须活用我们的杠杆原理，充分利用我们的员工来构建系统和软件。实际上这也是很多人喜欢在这里工作的原因之一。相信我们创作出的所有这些消费品，甚至不止是经我们手生产出的消费品，随着时间的推移都会让人们从中获得极大益处。但仅仅靠我们自己制造出所有的东西并不是一个明智的方法，所以我们更侧重于建立一个平台，让世界资源充分为我们所用。”

但之后，他说了一句震惊的话：“随着时间的推移，当然，我们还是需要制作出更多的属于我们自己的东西。”

扎克伯格谈论Facebook的平台战略已有很长时间了，这是我们第一次听到他如此具体的说出平台产出的可能性，或许Facebook在将来的某一天就可以与其他竞争对手在平台上来一场真正的较量。

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