
招标管理
在大数据,经济互联网的时代,企业的订单一部分是由招投标中标得来的,所以,能否对企业招投标做到有效管理,直接影响了企业的经济效益。
九思招投标协同OA系统可实现客户资源集中管理,针对招标过程中所需专家信息进行集中管理及对招标项目费用、收益等情况的数据管理、分析、汇总,帮助招投标机构实现招投标企业对核心业务工作的标准化、信息化。
1、实现对客户及联系人信息的录入、修改功能,实现客户资源集中管理。
2、针对招标项目产生的收益进行内部分成,并自动生成对应的公司数据、销售数据。
3、项目管理,针对已签署合同客户进行大项目立项,供后期子招标项目调用匹配,同时实现项目汇总管理。
4、专家库,针对招标过程中所需专家信息进行集中管理,并建立专家库抽签规则,匹配每一次招标工作。
5、招标项目费用管理,针对招标项目中的投标保证金、招标文件费用、中标服务费进行到款录入与开票确认,同时可进行对应的退款操作,所有录入费用均可按照客户进行费用情况查询汇总。
6、商务工作,涉及客户维护中所需的各项商务工作管理,包括介绍信、项目委托授权书、我的投标项目、项目合同等,同时实现个人数据查询与数据汇总管理。
7、投标单位信息库,对参与项目投标单位进行信息登记、查询和集中管理。
8、项目报表,对系统所有招标项目进行统计分析汇总。
9、招标项目管理,供企业对每次招投标工作进行单独项目立项,同时这对项目执行、文件、项目结果等进行集中管理,并实现按权限查询。

招标管理
招投标协同OA系统帮助招投标机构实现招投标企业对核心业务工作的标准化、信息化,帮助企业领导进行业务增长分析。对提高企业经济效益功不可没。

流程管控、系统集成,实现一体化协同

实现一体化的协同办公系统建设

构建协同管理平台,实现高效协作、规范操作、管理监控

实现员工高效办公、快乐工作的办公平台
封装了大量接口、构件,以多维门户 形式展现,系统支持各种部署模式、各种...
面向集团化、多元化、 国际化和大型政府机构的产品,针对其异地管理、跨区...
聚焦政府办文、办会、办事、督办等核心工作应用;根据政府办公习惯与特点,...
形成有序、实时、规范、开放、高效率、低成本、柔性、有凝聚力的管理环境...
利用它可把日常工作管理中的业务、事件等信息在 单位、部门、组群、个人之...

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

近日,九思软件与国内优秀的综合金融服务集团企业---厦门农投控股集团签约。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。

九思软件协同办公管理平台的落地应用为西藏德众带来了实际的运营和管理效能双重提升

近日,由德本咨询(DBC)、中国科学院《互联网周刊》(CIW)联合推出的 “2025信创独角兽TOP100” 榜单揭晓,九思软件凭借自身在信息技术应用创新领域的核心竞争力再次入围榜单。

九思软件智能综合管理平台,以” 智能协同 + 数据赋能 + 流程拉通 “为核心架构,为石油石化行业提供切实可行的实践路径。

近日,九思软件与国内优秀的综合金融服务集团企业---厦门农投控股集团签约。

九思软件协同管理平台精准锚定物流企业原有系统流程模糊、审批低效、性价比低的痛点,打破岗位、资源、系统间的协同壁垒,构建涵盖信息门户、流程管理等模块的协同OA系统,实现各职能体系横向高效协同与纵向精准管控。

通过统一门户、流程管理、人力与证照管理、行政管理及数据集成等手段,打通多系统数据链路,实现信息互联互通。最终构建统一规范、共享互通的协同办公管理平台,打造集团内部协同共建模式。

九思软件协同办公管理平台以 “合规保障、研发协同、资源整合” 为核心目标,以电子化流程为驱动,借助自研的智能开发平台灵活搭建行业特色办公应用,将医药企业的人、财、物集中于统一平台,贯穿医药行业产业链,包括医药研发管理、质量管理、营销管理等环节。

某三甲医院信息化建设已有多年,基础比较扎实,近年来随着该院科研项目越来越多,原有老旧OA系统已无法满足其高效化、精细化管理需求,特别是针对项目的过程性管控、移动办公、合同管理、会议管理等需求,使得该院迫切需要搭建一套具备移动化、智能化的管理平台。