煤炭是我国的基础能源。前几年，受国民经济快速发展的推动，我国煤炭产量和消费量呈现快速增长的势头。随着全球经济形势和国内外煤炭市场的变化，我国煤炭生产量全面年过剩，根据未来发展的趋势，现正处于转型改革阶段。九思软件的专家团队，全面研究煤炭行业市场发展趋势及神华集团的经营现状，针对神华集团规划建设需求，给出了专业性的OA升级规划方案。

       神华集团成立于1995年，目前是全国最大煤炭企业、全球最大煤炭供应商。截止2008年底，共有全资及控股子（分）公司29家，职工15.9万人，总资产4111亿元，营业收入1406亿元，企业经济贡献率连续八年名列行业第一。

       一、神华集团OA系统与互联网应用入口进行衔接

       将神华集团现有的OA系统与互联网应用入口进行衔接。如：微软Office让用户可在Office软件中直接撰写自己的BLOG，并将其发送到网上的BLOG空间，实现移动办公；九思OA推出微信企业号办公方案，实现微信移动办公，随时随地享受办公的便捷。如何将现有的OA系统与互联网有效地衔接互动，成为未来OA软件发展的一个重要方向。 

       二、神华集团OA实现有效的数据整合，将现有管理细化

       大数据时代已经来临，能够胜任数据整合的OA办公系统将成为用户的新宠。如今,不少OA办公系统厂商已经在花费不菲的人力及物力从事软件数据整合能力的研发，九思OA可将神华集团的HR系统、CRM管理软件、财务软件中的预算都集中起来，体现在了OA系统软件中，细化并规范管理。

       三、神华集团OA实现工作流程再梳理，将复杂的问题简单化

       1）将神华集团OA工作流程进行全面梳理和管理升级，通过对企业现有工作流程重组实现企业的规范化和高效运作，以工作流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转。2）每个参与流转的人无需要记忆各种复杂的流转规则，减少用人脑去判断流程的流向，从而避免在复杂的流程中出现的错误。3）将用户往常零散、耗时以及重复的工作碎片，串联组织成为有序、高效的工作整体。

       四、神华集团OA实现业务决策智能化

       九思OA将在神华集团的已有知识的基础之上，实现应用智能化、挖掘新知识，用于业务决策、日常管理等，形成自组织、自学习、自进化的企业管理体制。将原来传统的应用做深，把九思OA系统的管理思想应用在神华集团管理中。

       多年来，九思十分重视并深耕煤炭行业，并已获得了优秀的口碑和高端客户的认可，如山西焦煤集团、山西煤炭进出口集团等，其中焦煤集团作为大型的集团企业，组织结构复杂，技术力量强，但是在OA系统的建设上先后失败了2次，并需要集成众多系统，九思软件通过7天实施，焦煤集团总部快速上线，并以九思在业界独创的“ 授人以渔”“快速交付”的实施模式赢得了焦煤集团的高度赞誉，并在煤炭行业的口碑传播开来。